寬帶薪酬設計基礎課程PPT課件( 35頁)

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寬帶薪酬設計1什么是寬帶薪酬寬帶薪酬是指對多個薪酬等級以及薪酬變動 范圍進行重新組合,從而變成只有相對較少的薪 酬等級以及相應較寬的薪酬變動范圍。傳統薪酬等級寬帶薪酬等級2寬帶薪酬特點壓縮級別將原來十幾甚至二十、三十個級別壓縮成幾個級別,并將每個級別對應的薪酬范圍拉大,從而形成一個新的薪酬管理系統及操作流程,以便適應當時新的競爭環境和業務發展需要。3傳統與寬帶薪酬的區別傳統薪酬崗位寬帶薪酬人組織 結構基本 薪資 策略傳統崗位評估 直線制組織功能 以任務和崗位為基礎能力為基礎的系統 扁平型組織結構以職業生涯為基礎4傳統與寬帶薪酬的區別5寬帶薪酬結構寬帶3寬帶2 寬帶1123456工作等級789 106寬帶薪酬優勢?有利于職位輪換與員工職業生涯發展 ?有利于創造學習型的企業文化,關注員工技能和能力的提高 ?有利于推動工作績效 ?有利于適應企業戰略動態調整的需要7寬帶薪酬劣勢? 晉升困難。在我國,職位晉升對員工來說也是一種 相當重要的激勵手段,尤其對于知識員工或薪酬達 到一定水平的員工來說更是如此。? 成本增加。美國聯邦政府的經驗表明,在寬帶結構 下、薪酬成本上升的速度比傳統工資結構快。構建 相應的任職資格體系,明確工資評級標準及辦法8基于寬帶的薪酬設計方案?薪酬層級設計 ?薪酬區間設計 ?薪酬結構設計9基于寬帶的薪酬設計方案一.薪酬層級設計采用寬帶薪酬的理念,只劃分了A、 B、C三層等級,每個級別設計了相應 的梯極(見下表)10層級A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4標準崗位 價值分620 601 568 520 507 478 445 390 257 156 120 85層級 系數7.3 7.1 6.7 6.1 5.9 5.6 5.2 4.6 3.0 1.8 1.4 1.0管理 崗位K1 K1 K1 K1 K1 K1技術 崗位一般崗位K2K2K2K2K3K2K3K2K3K3K311160,000K1管理崗位¥80,000K2技術崗位¥50,000基于寬帶的薪酬設計方案二.薪酬區間設計寬帶薪酬區間較之以前有了很大程度的 跨度,在同一區間里,最高級與最低級 可以有100%-300%的跨度,而且上下層 級之間有一定交疊。 其中,K1、K2、K3的值分別代表管理崗 位、技術崗位、一般崗位的薪資范圍, 由公司根據市場供需情況以及本企業的 付薪情況按期制定。12¥75,000K3一般崗位¥28,000¥20,000薪酬區間設計企人薪業力酬戰資戰略源略戰略¥160000寬 幅 薪 資 結 構工作分析 職位評估¥20000薪酬帶劃分根據市場行情確定薪資水平13基于寬帶的薪酬設計方案三.薪酬結構設計通過以上薪酬層級的設計

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